人和人的差距,都是從哪里拉開的?

1
 
龜兔賽跑的故事我們從小聽到大,一只自以為是的兔子,因為睡懶覺,輸給了能力“欠費”的烏龜。有人說,職場上這兩種人都讓老板很頭疼。兔子型員工聰明能干,但偷奸?;?、自以為是;烏龜型員工能力不行,但認(rèn)真努力、態(tài)度特別好。要態(tài)度還是要能力,永遠(yuǎn)是一個兩難的選擇。
 
過去,我比較喜歡和兔子型員工一起工作。特別是在我們公司這種工作強度很大的地方,每個人都忙得暈頭轉(zhuǎn)向,聰明機靈是個得天獨厚的優(yōu)勢??珊髞碛龅揭粋€名校畢業(yè)的男孩,我的想法就改變了。
 
這個男孩做事能力超強,同樣一件事,別人做兩三天,他基本一天就做完了。可剩下的時間里,看著同事們加班加點,他就坐在辦公室里玩手機。偶爾有同事試探地找他幫忙,他要么糊弄著干一點,要么根本不理。
 
這個同事就這樣輕輕松松地干了幾年,升職的名單上始終沒有他。他跑去找老板理論,老板說:“你的能力能當(dāng)組長,可你的態(tài)度只能當(dāng)個組員。”
 
能力再強,也無法彌補態(tài)度的短板。因為一個人的成就常常取決于他愿意做多少,而不是他能做多少。態(tài)度決定行動,行動決定命運。
 
2
 
這些年,我見過很多聰明的人做著不聰明的事,也見過很多不那么聰明的人做著聰明的事。
 
之前,我所在的公司來了一位新客服,靦腆羞澀,不愛說話??头莻€技術(shù)活,不僅得會說話,還得懂臨場應(yīng)變,不好干??刹坏饺辏@個小姑娘就當(dāng)上了客服部的一把手。
 
有一次,一個五十多歲的阿姨打電話退貨。之前銷售員一頓忽悠,害得阿姨買了一堆沒用的東西回家。有的客服碰到這種情況,就把退貨流程往復(fù)雜了說,說著說著顧客就不想退了??蛇@小姑娘偏不,給人家把退貨流程說得明明白白,連快遞都幫人叫了。
 
其實,整個客服部里比她伶牙俐齒、頭腦靈活的人比比皆是,可有些人對待客戶就是表面熱情、內(nèi)心冷淡,心思都是兩個字:拖著。可一直這樣的話,公司估計也就懸了。
 
  說起這個小姑娘,同事們都忍不住感嘆,見的人越多,越覺得態(tài)度比能力重要。就算能力再強,不肯付出,偷工減料,這樣的人注定無法取得大的成績。
 
3
 
有時候,人特別糊涂。我們愿意花大價錢提高自己的智商、情商,也愿意費盡心思地去做大項目、認(rèn)識大人物,卻常常忘記一個簡單的道理,態(tài)度也是一個人的核心競爭力。
 
曾聽過這樣一句話:你現(xiàn)在的態(tài)度,決定十年后你會成為什么樣的人。能力代表現(xiàn)在,態(tài)度代表未來。進(jìn)退之間的差別往往就取決于一個人的態(tài)度。沒有好的態(tài)度,能力會與日俱減;如果態(tài)度積極,能力差也早晚能夠得到改進(jìn)。
 
人和人之間的差別遠(yuǎn)沒有你想象的那么大,就在你自鳴得意的時候,那些你曾經(jīng)看不上眼的人可能已經(jīng)迎頭趕上。無數(shù)天才都告訴過我們,這個世界上根本沒有天才,你以為的天賦,不過是別人鍥而不舍的態(tài)度。
 
曾經(jīng)有個前輩跟我說:你做的每一件事都不會白做。有些事看上去可能沒什么立等可取的價值,但疊加在一起就是你的態(tài)度。一個人是不是用了心,其實很明顯。工作越久你越會發(fā)現(xiàn),用心才是一個人的金字招牌。
 

版權(quán)免責(zé)聲明:本站除成功案例之外,部分文章內(nèi)容轉(zhuǎn)載于互聯(lián)網(wǎng),本站對文章內(nèi)容觀點保持中立態(tài)度,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流之目的,如有侵權(quán),請原創(chuàng)作者持相關(guān)證明聯(lián)系刪除。

?